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北海电信“三精准”调研增长效率品质提升
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简介广西北海电信不断践行以国夷易近为中间的睁结尾脑,以客户效率使命的痛点难点为切入点,常态化深入支局以及厅店摸假相、谋实招、务实效,增长客户知足效率率提升,往年一季度公共客户综合知足度达81.47分,居行 ...
广西北海电信不断践行以国夷易近为中间的三精准睁结尾脑,以客户效率使命的北海痛点难点为切入点,常态化深入支局以及厅店摸假相、电信调研谋实招、增长务实效,效率增长客户知足效率率提升 ,品质往年一季度公共客户综合知足度达81.47分,提升居行业第一 。三精准
精准规画聚协力。北海北海电信坚持高站位规画 ,电信调研专班增长,增长客户效率督察部牵头组建客服调研专班 ,效率以月度、品质季度为调研周期维度,提升聚焦支局 、三精准厅店效率测评服从睁开调研合成,周全增强当地网效率使命调研统筹。妨碍5月 ,客户调研专班共碰头26个一线下层厅店以及支局,运用“四多”(多听、多看、多问、多思)使命法,真正把情景摸清、把下场找准、把对于策提实 。
精准把脉出良方。调研以“支局漫谈”﹢“客户随访”为抓手 ,除了机关支局漫谈外,为把握第一手情景,随机追寻一线装维工程师上门装机以及查修倾向 ,现场检视效率全历程各关键的尺度性,从效率角度辅助找出效率中的倾向、下场 ,并随访客户,倾听客户声音 ,实时周全清晰客户诉求;调研厅店的成员睁开厅店对于标碰头,经由比力查找缺少,扬长避短。妨碍5月,现场解答下场45个 ,发现特色待整改下场12个。针对于首问责任制落实不到位